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          黨史學習教育在行動 | 禮贊勞動者 為身邊的榜樣力量點贊 第三季度“明星員工”事跡展播(一)

          黨史學習教育在行動 | 禮贊勞動者 為身邊的榜樣力量點贊 第三季度“明星員工”事跡展播(一)

          分類:
          公司新聞
          發布人:
          發布時間:
          2021/11/15 10:51

          他們  是各自崗位上默默耕耘的“螺絲釘”

          也是保障生產一線正常運轉的“守護神”

          他們  以日復一日的平凡堅守

          書寫精益求精的不凡華章

          樂于奉獻  敢于擔當

          勇于創新  追求卓越

          他們以實際行動詮釋國風精神

          用創新創造彰顯勞動價值

          心之所向是初心

          行之所至是擔當

          下面

          讓我們走近他們

          聆聽這些“明星員工”的奮斗故事

          吳愛家  薄膜一分廠 分切主操

           

          降本增效“先行者”。吳愛家深入理解、積極踐行公司“精益生產管理”理念,第三季度一分廠產量上升,考慮到輔材全用新紙管將大幅增加生產成本,他主動牽頭探索紙管回收利用。針對回用紙管在分切過程中易導致產品復卷、降級這一難題,他創新采取了使用前“仔細挑選”、使用中“認真調整”、使用后“分類回收”的紙管回收利用辦法,三季度回用紙管從上季度的1256根增至1580根,節約生產成本近2.8萬元。

          生產優化“主力軍”。作為分切主操,吳愛家第一時間響應運用精益生產“分切自檢、拉伸互檢、質檢專檢”的“三檢工作法”,把好生產“自檢”第一關。通過分切前全面自檢、提前預判問題并及時反饋、合理優化生產任務單,保障了出貨最大化,降級最小化。三季度吳愛家所在班組優級品率達到92.21%,比其他班組高出約0.45%。

          張書林  薄膜二分廠  分切工

                 身體力行樹表率。在外人看來,分切工作普通、單調、枯燥,但張書林恪守“簡單的事情重復做,重復的事情用心做”的樸素道理,在高質高效完成本職工作的同時,身體力行為精益生產服務。7月份正值高溫酷暑時節,車間溫度高達40℃以上,張書林不畏辛苦,帶頭響應班組修舊利廢行動,利用停機時間對車間累積的破損成品托盤進行集中整理整頓、循環利用。三季度班組共修復托盤近80副,節約了輔材成本,提高了輔材利用率,車間環境井然有序,為推行精益生產提供了良好環境和工作氛圍。

          主動補位顯擔當。三季度張書林所在班組缺員,張書林主動補位,擔當起主操和分切兩個崗位的職責,協助安排班組生產工作,迅速把握要求、全力執行到位,敬業態度和工作表現得到了領導同事們的一致認可。

          江忠豹  薄膜三分廠  拉伸工

           

          敏銳洞察“豹子眼”。江忠豹是拉伸車間牽引崗位的一名操作工,主要負責收卷區域工作。因其在工作中總能敏銳發現問題及時解決,被同事稱為“豹子眼”。比如8月份在生產中膜面抖動問題頻出,多次調整無果,江忠豹細致排查,快速找到問題點,避免了因小故障導致的連鎖問題。

          樂于挑擔解難題。公司推行精益生產行動,完善設備巡回點檢制度,班組對其委以重任,操作工、巡檢員兩項責任“一肩挑”。江忠豹欣然挑擔,9月車間設備故障維修,他主動巡檢,發現漏水故障并及時協調解決,消除了設備二次停機隱患。

          許修進  薄膜五分廠  分切班長

           

          立足崗位初心不改。許修進自2004年入司以來,先后在多個崗位鍛煉,近20年來不論在哪個崗位,做什么工作他都認真對待,保持初心,“干一行愛一行”,對自己不熟悉、不了解的領域,他樂于探索和求教;“干一行精一行”,對生產過程中出現的問題,他善于分析和處理。他在平凡崗位上盡職盡責、任勞任怨、忘我工作,用實際行動書寫了一個新時期勞動工人新形象。

          高舉旗幟本色不移。作為一名黨員班長,許修進在工作中積極發揮先鋒模范作用,想在前、做在前,彰顯黨員本色。分切車間每月生產出口的大規格產品時,由于技術難度相對較大,且要多次起步試驗,影響生產工時,增加操作量,許修進主動要求由其班組起頭生產。9月生產大規格產品時多次調整未能達到出貨率,許修進根據過往經驗結合實際情況,提出兩套解決方案。一經嘗試成功破題,實現兩臺分切機器同步生產,效率提升一倍,按時完成出貨。

          昌修兵  蕪湖塑膠公司  涂裝制造部設備維修班長

           

          迎難而上敢作為。公司涂裝自動線設備磨合過程中出現一些“疑難雜癥”,比如部分系統管道出現原因不明、程度不同的堵塞情況,影響設備正常生產。在沒有外協廠家也沒有經驗參照的情況下,昌修兵不等不靠,反復查看管道走向,分析污物成分,總結管道設計弊端,提出整改建議并被采納,一舉徹底解決管道堵塞問題。

          爭分奪秒保生產。9月份,涂裝自動線冰水機出現故障,嚴重影響噴房溫度而造成生產停線。面對問題不明、故障不清、外協尚未到達的困境,為節省時間保障生產,昌修兵二話不說、沖鋒在前,全面排查并充分做好故障排除前的準備工作,大大縮短了設備維修時間,保障了生產進度。

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